承包合同

【推荐】承包合同范文汇总六篇

现今社会公众的法律意识不断增强，合同起到的作用越来越大，它也是实现专业化合作的纽带。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编收集整理的承包合同6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

甲方：

乙方：

为了快速保质保量的完成工程任务，经双方友好协商，甲方同意将郡源美村8#楼外墙瓷砖承包给乙方，为了明确双方责任和义务，特定如下协议。

一、甲方责任

1、甲方负责提供工人住宿和工人生活费，工具有切割机、电线、斗车、泥桶、线、水平管，其它工具工人自理。

2、甲方负责技术指导和质量检查，乙方必须配合甲方管理人员管理。

3、如果甲方检查质量不合格，告诉乙方整改，乙方要即时整改，如果乙方不整改造成大面积反工，要按公司规定扣除材料费和罚款，这些费用由乙方承担。

二、乙方责任

1、乙方工人进场后，如须做好三级安全教育表，有妇女计划生育表。

2、乙方须组织技术好的工人进场施工，必须听从甲方指挥与安排，必须保证质量和进度。

3、工人进入施工现场必须戴好安全帽，检查各项安全工作，如果认为不安全的地方可以不去施工。

4、工人必须按时上下班，不得在工地随处大小便，如被公司抓住罚款500元每次，由乙方自己承担，不得在工地上喝酒、打牌、或偷盗，如果发生后果由乙方自己负责。

三、双方约定：

1、甲方和乙方约定只粘贴瓷砖，不包填缝，大小面积一起贴，不留尾巴，包括凉台里面贴砖，单价：壹拾柒元每平方米，不包门边、窗边。

2、甲方负责打磨45度角砖，并包切割成18公分长规格。其它规格的砖，由乙方由自己切割，甲方按每平方米壹元结算给乙方，甲方给乙方总单价为18元每平方米。

3、甲方负责将瓷砖粘贴剂、水泥送至吊兰口放好瓷砖，乙方工人需要什么样的砖由自己拿。

4、乙方必须保证质量过关，如果质量做不好的工人，由乙方自己退场，退场时必须归还所有甲方给乙方配备的工具，如果丢失，按价在乙方工程款中扣除。

5、如果乙方因质量原因达不到要求，甲方不结算工程款。如果乙方中途故意以各种理由拖延工期，漫天谈价，甲方有权利辞退乙方，并按总工程量的70%结算工程款。如果乙方不做自己要退场按总工程量的50%结算工程款。

6、如果乙方保质、保量地完成了工程，甲方即安排丈量面积、总面积出来后即付至总工程款(包括生活费一起)80%，余款在我与公司对帐后，一个月内付到100%。

四、双方未尽事宜应本着实事求是的精神协商解决。如协商不成时可向人民法院起诉。

五、本协议一式两份，甲乙双方各执壹份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日班组承包合同书篇二

发包方：

承包方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全管理条例》、《建筑工程质量管理条例》及其相关法律、法规，双方本着自愿、平等、互利和诚实信用的原则，经双方多次协商达成一致共识、甲方决定就银设、唐堤慧苑二期一标段7、8、9、10号楼、车库的木工部份以劳务分包形式发包给乙方进行施工，为了明确双方责、权、利的义务，特定立本合同，希望双方共同遵照执行。

一、 工程名称及地点

1、工程名称：银设、唐堤慧苑二期一标段

2、建设地点：银川市兴庆区上海路以北，正源街以东，唐徕渠以西

3、工程概况：本工程为框架剪力墙结构，地下一层，地上十八，标准层层高2.9米，总建筑面积约90000平方米。

二、劳务承包范围及内容

1、承包范围：银设、唐堤慧苑二期一标段7、8、9、10号楼及车库从基础到屋面构架的所有模板的制作﹑安装﹑拆出和所有内外支模架的搭拆(包括预留洞口的制作﹑安装﹑预制过梁模板﹑构造柱﹑现浇过梁﹑预制块模板以及施工现场内其他临时设施需支设的模板工程)，含二次结构在内模板安装、拆出以及砼表面打磨。

2、承包具体内容：甲方除提供构成工程的实体材料和塔吊外，其他乙方施工所有工具(包括木工施工机械﹑铁丝﹑钉子﹑夹具﹑丝杆﹑内套管﹑内衬﹑双面胶﹑单面胶﹑脱模剂﹑三级箱以下的所有电线、插板及照明设备;

3、承包价格及计价方式：，

(1)：车库按建筑面积 元/平方米计算。

(2)：一层按建筑面积 元/平方米计算。

(3)：标准层按建筑面积 元/平方米计算。

以上承包价不含税，但已包含乙方所有工作人员的工资、医保、劳保、养老、高处作业意外伤害等保险费用及安全文明施工费用(含安全帽、安全带、安全绳等);

4、付款方式：按甲方与建设单位签订的主合同。

发包人：（简称甲方） 承包人：（简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等规定，甲方把 场地内土方外运工程承包给乙方，经双方友好协商达成如下协议：

一、承包内容： 标红线范围内多余的土方，根据甲方的需要，乙方按甲方的指令将土方外运。

二、甲方职责：负责场地内外运土方的装车。负责工程量的结算。

三、乙方职责：负责外运土方的一切费用及交通事故，包括城管以及卸土区等相关事宜概由乙方自理。

四、承包单价、付款方式：

外运土方按每立方 元，在外运土方量达到外运总量的50%时，按实际外运数量支付 80 %的工程款，其余额待所需外运土方全部外运完工时，办理结帐手续， 60 天内一次性付清。

五、在施工过程中，乙方必须服从建设单位及甲方的管理，否则甲方有权终止合同，终止合同时按实际完成工作量的50%结算， 10 天内一次性付清，其余做罚款处理。

六、本合同一式肆份，双方各执贰份，双方签字生效。 未尽事宜，双方协商解决。

甲方代表签字：乙方代表签字：

年 月 日

　 甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》经甲乙双方协商一致，签订合同并诚信遵守。乙方承包甲方(梗壁新村)的广告推位，详细条款如下：

1、承包期限日至 年 月 日。

2、承包总费用元，大写。

3、付款方式：一次性付清全款。

4、乙方的广告位方案需经甲方审核，并使用统一模板，广告材料的选用，广告牌匾的规格尺 ……此处隐藏3272个字……p>4．财务权：费用支出、财产添置、报损报溢，集体福利、经营发展基金等，按国家有关部门规定，由商店自行处理。

5．奖励处罚权：职工有特殊贡献或严重违纪违法现象，商店有权奖励或处罚（降级、辞退和开除处分应报上级批准。

六、商店与主管公司的关系

商店实行承包，原隶属关系不变必须服从主管公司的领导、管理和检查，坚持社会主义四项基本原则，坚持计划经济与市场调节相结合，积极参加上级组织安排的各项活动。

七、执行期限

1．本承包书于_________年_________月_________日起生效，定期_________年，双方均应严格履行。承包期内遇特殊情况由双方协商处理，任何一方不得擅自终止。

2．本承包书一式二份，公司、商店各一份，经双方签定盖章后生效。

甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________

法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

签订地点：_________ 签订地点：_________

1 总则

1.1 为增进顾客满意度,减少工程承包风险,维护企业的合法权益,提高企业的经济效益和社会信誉,特制定本办法.

1.2 本办法是依据我国《合同法》、《公司法》、《招投标法》、《公路工程国内招标文件范本》、公司《经济合同管理办法》而制定的。

1.3 本办法所称“合同”均指总承包合同。

2 管理职责

2.1 项目经理

受企业法人代表委托具体履行总承包合同。项目经理要按照工程承包合同条款，按照合同规定的工期和质量标准，建立各项适合本项目具体操作的项目管理实施办法，科学合理组织工程施工，全面有效地履行合同的约定，确保顾客满意并争取超越顾客的期望，稳定当地市场并开发新的市场。

2.2 项目合约部

1)负责总承包合同在项目部的交底；

2)及时向业主报送工程计量报表并追踪；

3)负责与业主办理工程的最终结算；

4)负责组织项目工程变更索赔的策划工作，根据要求及时上报相关资料并负责追踪及谈判工作；

5)按要求向公司主管部门报送工程统计报表、工程总承包合同履约情况月报表，变更索赔计划及台帐。

2.3 项目技术部

1)主持施工图交底，贯彻施工方案，校核招标图与施工图工程数量、投标方案与实施性施工方案，将不同之处提交合约部；

2)认真做好施工记录，摘录重要的对索赔有利的记录提交合约部；

3)根据设计变更，办理变更签证；

4)根据工程施工需要，及时上报各类施工组织设计并追踪。

2.4 项目物资部

1)落实材料需求计划，保质保量按期供应由承包方供应的材料。

2)对业主供应材料做好进场记录、登记工作。保证材料质量及施工需要，对业主造成的材料供应不足或质量性能不符合标准，应及时向合同部提供相关信息。

2.5 项目财务部

1)根据合同约定及时收取工程款；

2)发生业主拖欠工程款时，或发生有关工程保险、税金方面的索赔事件时，及时向合约部提供相关信息。

3 总承包合管理工作程序

经营开发部组织工程投标和中标项目的合同签订 经营开发部组织对总部各部门进行合同交底

项目经理部全面有效履行合同

合同资料管理

4 合同交底

4.1 公司经营开发部编制对项目部的合同交底资料，应特别强调投标中的特殊承诺、合同专用条款及其他特殊条款，并在公司总部交底后10天内，对项目进行书面交底，同时将相关合同资料移交项目部。

4.2 项目部在开工前期，由合约负责人按公司的合同交底资料，组织项目班子、各部门、作业队/班组进行合同交底，建立合同交底记录并将有关部门需要的合同资料复印发放。

5 合同履约与监控

5.1 为顺利履行总承包合同，公司将与施工项目签订“项目经营目标责任书”或“项目经营承包合同”

5.2 项目部要制定切实可行的具体的实施办法，保证总承包合同的有效履行。

5.3 项目部合约部门必须在每月底前向公司成本核算中心、计划财务部上报“工程总承包合同执行情况月报表”。

5.4 对在合同履行中出现的问题，项目部应急时采取措施予以解决；若施工要素出现了预警信号，必须按《项目施工风险管理——施工预警与应急管理办法》执行。

6 工程计量支付及工程结算

6.1 要熟悉《技术规范》，按合同规定的工程范围和工程量清单，及时办理工程施工中的质量检验和验收签证工作。对于监理工程师签证的工程量，及时进行工程价款结算。

6.2 对于工程变更和监理工程师指令增加的工程，如若超出合同工程范围，要按合同规定，及时办理验收签证和工程价款结算。如需调整单价或另行报价的工程，做好单价调整和计算工作。

6.3 对于监理工程师指令用计日工支付的工作，应准确地记录所使用的机械（型号、功率等）台数、人员（分工种、等级）数量、材料数量等，并办理签证，按月进行计量结算工作。

6.4 每次工程价款结算单，经业主审批后要与所报送的结算单对照检查，是否有未批准的结算项目，搞清原因，进行补救，再次进行报批，避免批多少就是多少，避免漏项。

6.5 每季度，要将工程计量结算单按分项汇总，与总工程量清单相应项目的工程量比较，如若单项工程或整个工程计量超出工程量清单数量，已经达到或超出合同规定的比例，要及时进行价格调整或重新进行报价工作。

6.6 工程竣工后，按合同要求办理竣工结算。

6.7 每年度，项目要认真总结合同管理工作的经验，撰写工作总结报公司工程管理部。工程竣工后的合同管理工作总结可写入“项目管理工作总结”。

7 变更及索赔

7.1 变更及索赔领导小组

7.1.1 小组机构

组长：项目经理

副组长：主管合同的副经理

成员：项目其他班子成员、技术部、物资部、财务部、合约部的部分人员

7.1.2 小组职责

1)负责寻找变更及索赔契机，提供相关信息，当变更及索赔事件发生时，协助合约部向业主提交相关报告；

2)根据监理、业主的反馈信息及时提交相关补充资料，并组织谈判，确保变更及索赔事项的圆满解决；

3)项目变更及索赔会议应定期召开，至少每季度一次。

7.2变更及索赔策划

7.2.1 新中标项目开工前，项目应认真分析总承包合同相关资料，实事求是地进行分析、探讨，编制项目变更及索赔总计划及主要的变更及索赔项目。