企业策划书

时间:2025-02-19 23:41:49
企业策划书15篇

企业策划书15篇

时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的企业策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业策划书1

一、水下曲棍球及首届中国杯介绍

·什么是水下曲棍球?

水下曲棍球,英文名称UnderwaterHockey,是一种新兴的类似曲棍球和冰球的在水下进行的球类运动。

水下曲棍球比赛是在一个长25米,宽12米、水深2—3米的游泳池池底进行。在宽12米池底两端端线中间各有一个长3米,宽300毫米,高180毫米的木制球门;比赛用球是一个直径为80mm,厚30mm,重150克,内置铅块外包橡胶的扁圆型球(与冰球相似)。

比赛分为两队,运动员在水下用球棍可以运球,传球,射门,将球打入对方球门获得1分,最后总积分多者为胜利队。运动员可以出水呼吸换气。禁止在比赛中拉人,抱人,用球棍伤人。赛场裁判员为3人,1人在游泳池岸边,在水下中线两端各1人,身着SCUBA装备共同裁决竞赛。

水下曲棍球在水的阻力和设备的保护下,运动员即便被踢或者打到也不易真正受伤,是一种非常文明且危险性非常小的水下对抗运动。

水下曲棍球,1954年被一群英国潜水爱好者发明,最初是因为潜水环境逐渐寒冷,潜水爱好者们将室外活动搬到室内进行。20世纪50年代在英国及其联邦和南非先流行起来。

世界上第一个真正意义上的水下曲棍球国际赛事,是1982年在澳大利亚布里斯班举行"第一届水下曲棍球世界锦标赛".

自此以后,水下曲棍球开始在欧洲及全世界流行起来。

20xx年,新加坡三个自由潜爱好者成立了非盈利的新加坡水下曲棍球俱乐部,开始在新加坡和亚洲推广这项运动。到目前为止,亚洲已经有10多个国家有了自己的水下曲棍球队伍,并且,每两年会有一届水下曲棍球的"亚洲杯"在亚洲国家举办。

其他国际上比较著名的水下曲棍球俱乐部有麻省理工学院水下曲棍球俱乐部。

水下曲棍球运动的最大弱势在于没有观赏性,水面上的观众无法看到精彩的比赛过程,因而注定无法成为商业化的宠儿。

在国内最先开展水下曲棍球的是成都,20xx年,一个从南洋理工大学毕业的学生将此项运动带回了中国。因此,成都成为中国第一个水下曲棍球队。

20xx年,一个来自新加坡的女孩和一个来自哥伦比亚的男孩组建了中国第二支水下曲棍球队,因为当时这个项目在中国还没有推广,因此上海队几乎都是外国人。

20xx年7月,在北京市一所中学的游泳馆内,刚刚成立一个月的北京水曲队、国内第一个水曲队成都队、以及全部由外国人组成的上海队举行了一项友谊联赛。

这个尚未被商业化,又极具娱乐性的水下运动,有着赏心悦目的身姿,娴熟的技艺,激烈的对抗,这足以令人兴奋,给参赛者带来了非同凡响的`体验。

这个项目在潜水和游泳等水下项目爱好者中迅速传播。

目前为止,国内水曲队已经发展到四支。第四支就是由自由潜教练赵磊领队的广西队。

在20xx年三支中国水曲队友谊赛的基础上,2015年5月8/9日,在北京残奥村,将举办一个无国界的水下曲棍球比赛,名字暂定为"中国杯".

此次正式参赛的除了国内四支代表队,分别是广西队、成都队、北京队和上海队,还有两支新加坡代表队,另外,有三位澳大利亚水曲运动员以个人名义组队参赛,除此以外,广州队还会参加友谊赛。

"中国杯"的名字是从水下曲棍球的"亚洲杯"而来,2013年夏天在菲律宾马尼拉举办了届"亚洲杯"水下曲棍球比赛,该赛事非官方、非盈利,2年一届。今年首届"中国杯"是2015年"亚洲杯"的一部分。

从今年以后,每年5月份,都会在有水下曲棍球队伍的城市举办"中国杯".中国水下曲棍球将会进入大范围普及和快速发展的阶段。

水下曲棍球是非奥运项目,所有的队员都非专业人士,大家来自各行各业各阶层,有着不同的社会地位和经济状况,不同种族和宗教信仰,所有的参与者都是因为兴趣爱好走到了一起,彼此有着深厚的友谊。

此次广西水下曲棍球队伍,由世界上第一个华人大师级AIDA自由潜教练赵磊担任领队,由广西蹼泳世界冠军阳向斌老师担任技术顾问,由广西南宁自由潜爱好者组队,和来自四个国家的其他7支代表队进行激烈的比赛。

从徒手到自制装备,广西队三个月的进步堪称神速,现在的水平已经让前来交流的上海队赞叹不已。

广西队参赛运动员都是自由潜AIDA二星以上潜水员,自由潜水员在这个项目里有着天然的优势,闭气时间长、下降速度快,又有蹼泳队教练对队员们进行力量上的训练。无论是身体力量上的对抗、还是水下游泳技术的娴熟,广西队都有专业人士进行指导。

二、广西队需要的经费

此次参赛队员一共十人(含领队、教练),赛事支出主要包括:

1.南宁北京往返机票。

2.残奥村内住宿及饮食。

3.队旗、队服等相关参赛产品的定制。

(具体经费用途有更加详细的说明,在此不一一举例。)

三、此次赛事已确认的报道媒体。(更多媒体还在洽谈中)

《China Daily》

《China Daily》是中国国家英文日报,全球期均发行100万份,其中,海外期均发行60余万份。《China Daily》作为中国了解世界、世界了解中国的重要窗口,是国内外高端人士首选的中国英文媒体,是唯一有效进入国际主流社会、国外媒体转载率最高的中国报纸,也是国内承办大型国际会议会刊最多的媒体。

《户外探险》

《户外探险》是一本倡导健康的新生活杂志月刊,内容以户外活动、自助旅行和登山探险三部分为主,也是国内第一本以介绍户外休闲生活为主的实用指南杂志。该杂志受众群体是城市中有稳定高收入且热爱生活和冒险的中产阶层。

《潜水Diving》

《潜水Diving》杂志是国内潜水领域唯一一本全中文刊物,为双月刊,潜水杂志服务于全球华人潜水员,海外发行,倡导健康生活方式与海洋环保理念。《潜水Diving》的购买者多数为潜水爱好者和高端海洋旅游爱好者。

四、我们可以为企业带去什么?

1、广西队在赞助之日起更名为"广西**队".

2、海报宣传、易拉宝宣传。

3、在所有合作媒体的采访中,提及企业的赞助。

4、运动服、T恤衫、运动包、杯子等能打上企业LOGO的比赛相关产品,都会印制赞助企业标识。

5、在可利用的条件下,比赛场地悬挂贵企业宣传横幅。

6、因为此次广西领队及多数 ……此处隐藏32192个字……、分场组织领导人员、安保队伍、营业人员队伍,专门的收银员、物流操作规划人员、

搬运工人、仓库管理人员、车辆调度人员、市场推广及宣传人员、现场监装监卸人员、数据录入人员等。

2.长期维护:网络平台的长期维护、收银平台的长期维护、信息网及物流网的长期维护、进销存管理系统的长期维护、支持电子展厅的计算机系统的维护等。

3.相关渠道链接:由于荷花池市场及加盟分场由以下几方构成:荷花池市场办、分场、供货商、物流配送公司及以后的各个加盟分场,各个环节和渠道链接不具有优势。

三) 机会点分析:

1. 培养核心竞争力的最佳时机

通过对我国物流及成都市物流现状的分析,可以 说物流作为一个朝阳产业,在我国才刚刚兴起,一些传统的物流公司不具备网络平台的支持、不能对物流资源的整合、不能提供整个供应链的解决方案。通过对荷花池的改造和对加盟分场的新建,荷花池物流配送公司将有力切入物流市场。并取得更大的发展。

2.物流、仓储、运输的竞争白热化带来了整合资源的基础

我国的物流行业状况表现为参差不齐,是一种各种为战的状态,较分散。由于网络平台的信息共享的优势,减少了信息不对称,同时提供供应链的整体解决方案,就是说能提供更优质的服务,更能有效的降低成本,从而达到整合资源的基础。通过信息平台,物流配送中心可以将各个供货商零散的货物集中起来,进行统一的打包处理,统一配装等。可以迅速、快捷地将货物配送至各分场。

3.各种渠道日益扁平化

随着物流行业的逐步发展,政府已引起了高度的重视,在准入政策上进行了放宽,各种中间环节正在日益减少。给物流业的发展提供了契机。

4.威胁分析

1.物流成本占GDP比重持续偏高,经济运行中物流含量偏低,以及物流管理水平低,物流成本规模小。

2.许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态,不适应社会主义市场经济的要求;虽有部分基础设施和装备初具规模,但内在质量及运作效率有待提高。

3.物流行业整体上存量资产大,但布局分散,企业规模小,技术力量薄弱,管理落后,资产利用率不高,运行方式陈旧,物流总体质量方面的潜力尚待挖掘。

4.组织化程度低,物流企业横向联合薄弱,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。

5大多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多数仍是仓储、运输、搬运,很少有物流企业能够做到提供综合性的'物流服务。

二、选择营销策略

1明确物流营销目标:

在传统物流的基础上,进一步推动现代物流的发展,以提高供应链管理水平为核心,以实现物流资源整合为出发点,引进信息技术,建立互联互通的信息网络平台,打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的现代物流体系,并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。同时,通过信息交换平台,我公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会,并使企业的采购和销售成本大大降低。任何有物流需求的企业,都可通过此平台提交服务诉求,通过平台进行低成本营销,拓展业务和市场,借助网络媒体的互动性,实现网上宣传和网上营销的一体化。从而,最大限度地满足市场需要。

公司拟建立依托荷花池市场,逐步形成面向西部以及全国的集物流配送、仓储、贸易,既符合企业实际,又适应全国的现代物流管理体系。通过不断拓展业务,使荷花池市场从有形向无形市场迈进、从成都区域向二级及省外区域扩展,并以提供优质增值性服务取得最佳经济效益为公司发展目标。

针对目前物流发展的现状,应坚持“统筹规划、政府引导、市场运作”的原则,依托南部产业基地和消费市场,以提高物流效率和降低社会物流成本为中心,以公路、铁路、航空枢纽为基础,以信息技术为手段,重点建设物流集中发展区和扶持第三方物流企业,整合物流资源,实现物流的社会化、专业化、规模化、信息化,发展区域型综合物流基地、专业配送中心,保税物流中心,形成层次分明,运转有序的物流体系,培育物流业的品牌优势和核心竞争力,形成规模化、专业化的现代物流群体,使物流业成为成都经济的支持产业之一。同时放宽物流市场准入政策,探索内陆城市发展物流的新模式,构建连接国际国内经济发达地区的物流快速通道,启动公共物流信息平台建设,提高综合物流效率。

2具体方案营销策略:

1)产品策略 物流企业提供的产品或服务的设计、包装、品牌、组合等的决策。物流企业应针对客户企业不同种类、品种性、包装的产品以及产品生命周期的不同阶段,都需要给予不同的物流服务。

2)价格策略 价格策略是指企业如何根据客户的需求与成本提供一种合适的价格来吸引客户。物流企业应该根据客户的需求,合理地对运输工具、路线、运距、费率等进行系统优化,并根据企业针对的目标市场和客户群体,结合客户期望值和竞争者提供的服务水平,制订适当的服务标准和价格水平。

3)分销渠道策略 分销渠道策略是指物流企业如何选择服务或产品从供应商顺利转移到客户的最佳途径。物流服务一般采用直销的方式最多,许多时候也会采用中介机构,常见的有代理、代销、经纪等形式。

4)促销策略 促销策略是指物流企业利用各种媒体向客户传递对自己有利的信息,以引起客户的兴趣,提高企业知名度的各种措施。它包括广告、人员推销、营业推广、公关等各种营销沟通方式。

(5)服务营销策略

1)服务市场定位策略

2)服务创新与差异化策略

3)关系营销策略

(6)4Cs营销组合策略

(7)提供物流组合服务

物流组合服务(logistics Complex Combined Services)是指提供由不同物流服务所构成的服务集合,如计划、供给、装卸、仓库管理、仓储、运输及信息处理等服务功能。物流企业必须将目标市场依据一定的标准进行细分,根据自身的条件来选择一部分客户作为目标市场,确定适当的物流组合服务策略以更好的满足他们的需求,使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展

(8)建立相对稳定的客户群。

三、制订营销方案

1、服务市场定位

2、企业CIS建立与宣传

3、服务产品设计(能否提供物流组合服务,能否体现出服务创新与差异化)

4、增值服务设计,创造顾客价值设计

5、维系客户关系、维护客户忠诚设计

6、分销渠道设计

7、价格设计

8、营销队伍的建立

(1)、营销队伍的设计,包括营销队伍目标,营销队伍结构,营销队伍规 模,营销队伍报酬)

(2)、营销队伍管理,包括招聘和挑选营销代表,营销代表培训,营销代表的监督营销代表的权力,营销代表的评价 。

9、营销方案宣传设计(物流企业营销方案宣传力度要加大、宣传手段要 多元化、宣传创意要新颖)

四、营销预算

省略

五、营销执行和控制

省略

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